สำหรับเจ้าของกิจการ & ผู้บริหาร SME

สร้างระบบบริหารที่ทำให้
ธุรกิจเดินหน้าได้โดยไม่ต้องพึ่ง คุณคนเดียว

เมื่อ “ผู้นำ” ทุกระดับในองค์กรเข้าใจบทบาท ตัดสินใจได้เอง และเดินไปในทิศทางเดียวกัน ธุรกิจก็เติบโตอย่างเป็นระบบโดยไม่ต้องรอคุณตัดสินใจทุกเรื่อง

Executive Coach

ธุรกิจโตขึ้น แต่ทำไมยิ่งเหนื่อยขึ้น?

หลายองค์กรที่กำลังขยายตัวไม่ได้ขาดคนเก่ง แต่กลับติดอยู่กับปัญหาเชิงระบบที่ทำให้ทุกอย่างสะดุด ไม่ว่าจะแก้ปัญหากี่ครั้ง ปัญหาก็ยังวนกลับมาที่เดิม

ทุกเรื่องต้องผ่านคุณ

คุณต้องตัดสินใจเองแทบทุกอย่าง จนไม่มีเวลาคิดเรื่องสำคัญ กลายเป็นคอขวดของการเติบโต

ทีมไม่กล้าตัดสินใจ

ทำตามสั่งได้ดี แต่พอต้องคิดเองกลับลังเล เพราะไม่แน่ใจขอบเขตอำนาจ สุดท้ายงานก็วนกลับมาหาคุณ

เก่งเดี่ยวแต่ไม่เป็นทีม

มีงานซ้ำซ้อน สื่อสารสับสน เสียเวลาและพลังงานโดยไม่จำเป็น ทำให้ความเร็วในการทำงานช้าลง

!

ปัญหาเหล่านี้ไม่ใช่แค่เรื่องของทักษะ แต่เป็นเรื่องของระบบที่ยังไม่ชัดเจน การแก้ปัญหาที่ยั่งยืนจึงต้องเริ่มจากการสร้างระบบที่เหมาะสม

บริการนี้เหมาะกับใคร

เหมาะกับคุณ ถ้า…

  • เจ้าของกิจการหรือผู้บริหาร SME ที่มีทีมงาน 10–200 คน
  • กำลังขยายธุรกิจ แต่รู้สึกว่ายิ่งโต ยิ่งต้องลงไปจัดการเองมากขึ้น
  • มีหัวหน้าทีมหรือผู้จัดการ แต่ยังไม่มั่นใจที่จะปล่อยมือ
  • เคยลองหลายวิธีแล้ว แต่ปัญหาเดิม ๆ ยังวนกลับมา

อาจยังไม่ใช่เวลานี้ ถ้า…

  • เพิ่งเริ่มธุรกิจ ยังไม่มีโครงสร้างทีมงาน
  • ต้องการแค่คนมาบรรยาย โดยไม่ได้ต้องการปรับระบบจริง
  • ยังไม่พร้อมลงทุนเวลาในการปรับเปลี่ยนองค์กร

เราทำงานกับ องค์กรที่พร้อมจะเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจัง และมองหาที่ปรึกษาที่ เข้าใจบริบทธุรกิจไทยอย่างแท้จริง

เราทำงานเป็นที่ปรึกษาบริหารจัดการองค์กร (Business Consultant) ไม่ใช่แค่มาบรรยาย

ทุกโปรเจกต์เริ่มจากการเข้าใจบริบทจริงของคุณ แล้วออกแบบแนวทางที่เหมาะสมเพื่อสร้างระบบที่ยั่งยืน

🔍

วิเคราะห์ก่อนแก้

ทำความเข้าใจคอขวดที่แท้จริงผ่านการสัมภาษณ์เชิงลึกและวิเคราะห์สถานการณ์จริง

🏢

ตรงบริบท SME

ผสมผสานมาตรฐานสากลเข้ากับวัฒนธรรมไทย ปรับให้เข้ากับความเป็นจริงของคนทำงาน

นำไปใช้ได้ทันที

เน้นผลลัพธ์ที่นำไปใช้ได้จริงตั้งแต่สัปดาห์แรก ไม่ใช่แค่ทฤษฎีที่ทำตามยาก

ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำ

🏢

เราภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับองค์กรกว่า 50 แห่งทั่วประเทศ ครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่เทคโนโลยี การเงิน อสังหาริมทรัพย์ ไปจนถึง Health & Wellness แต่ละองค์กรมีความท้าทายที่แตกต่างกัน และเราได้ออกแบบแนวทางที่เหมาะสมกับบริบทเฉพาะของพวกเขา

🎯

ความสำเร็จของลูกค้าคือความสำเร็จของเรา เราไม่ได้วัดผลจากจำนวนชั่วโมงที่บรรยาย แต่วัดจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร จากความสามารถในการตัดสินใจที่เร็วขึ้น จากทีมที่เดินหน้าได้เอง และจากผู้บริหารที่มีเวลาโฟกัสกับสิ่งที่สำคัญจริง ๆ

ที่ปรึกษาของคุณ

อ.ศุภกร บุญเจือ
(อ.โทนี่)

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทีม ซัคเซส จำกัด
ที่ปรึกษาด้านการขาย การสื่อสาร และการพัฒนาภาวะผู้นำ
Suppakorn Bunchua
อ.โทนี่

ทำไม อ.โทนี่ จึงเข้าใจปัญหาของ SME ไทย

อ.โทนี่ไม่ได้เป็นแค่คนให้ความรู้ แต่เป็นคนที่เคยลงมือทำจริงในสนามการขายและการบริหารทีมมากกว่า 15 ปี ในบริษัทข้ามชาติระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น IBM, Schneider Electric, Huawei, Veeam, Zendesk และ Infobip จนได้รับรางวัล President Clubจากผลงานที่เกินเป้า 100%
สิ่งที่ทำให้ อ.โทนี่ แตกต่างคือการนำประสบการณ์ระดับสากลมาปรับใช้ได้จริงกับบริบทธุรกิจไทย ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจบริการ สินค้าราคาสูง หรือกลุ่ม Health & Wellness ด้วยแนวทางที่เน้นลงมือทำ ไม่ใช่แค่ฟังแล้วจบ

สิ่งที่ SME ไทย จะได้รับจากการทำงานร่วมกัน

แนวทางที่ปรับใช้ได้จริง

เทคนิคการขายเชิงที่ปรึกษาและการบริหารทีมที่ปรับใช้ได้กับทุกประเภทสินค้าและบริการ ไม่ว่าจะเป็น B2B หรือ B2C

กรณีศึกษาจากประสบการณ์จริง

เรียนรู้จากประสบการณ์การขายสินค้ามูลค่าสูงในตลาดจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่เป็นสถานการณ์ที่เคยเจอและแก้ไขได้จริง

เครื่องมือและ Framework

ได้รับเครื่องมือที่นำไปใช้ได้ทันทีหลังเริ่มทำงานร่วมกัน พร้อมคู่มือการใช้งานที่ชัดเจน ทำให้สามารถนำไปปรับใช้ได้เอง

Feedback เฉพาะบุคคล

ได้รับ Feedback ผ่านการฝึกปฏิบัติจริง เพื่อพัฒนาจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ต้องพัฒนา แบบรายบุคคล

แนวทางการสื่อสาร

แนวทางการสื่อสารและโน้มน้าวใจที่เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละประเภทอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการทำงานของเรา

โดยทั่วไป โปรเจกต์จะใช้เวลาประมาณ 2–4 เดือน ขึ้นอยู่กับขนาดองค์กรและความซับซ้อนของปัญหา โดยหลายองค์กรเริ่มเห็นความเปลี่ยนแปลงตั้งแต่เดือนแรก

เราใช้ 4-Step Leadership Alignment Framework ที่พัฒนาจากประสบการณ์ทำงานกับองค์กร SME ไทยกว่า 50 แห่ง มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่วัดได้และยั่งยืน

1. วิเคราะห์สถานการณ์จริง (DIAGNOSE)

สัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้บริหารและหัวหน้าทีม เพื่อหาว่าจุดคอขวดของการสื่อสารและการตัดสินใจอยู่ตรงไหน ระบุช่องว่างระหว่างเป้าหมายกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในทีม

วิเคราะห์ครอบคลุมทั้งโครงสร้าง กระบวนการ และวัฒนธรรม เพื่อให้เห็นภาพรวมของสถานการณ์จริง ไม่ใช่แค่ความผิดที่เห็นผิวเผิน

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้:
  • รายงานวิเคราะห์ปัญหาหลักและสาเหตุที่แท้จริง
  • แผนที่แสดงจุดคอขวดในกระบวนการตัดสินใจ
  • ข้อเสนอแนะเบื้องต้นสำหรับการแก้ไข
⏱ ระยะเวลา
2 สัปดาห์
📝 กิจกรรมหลัก
  • สัมภาษณ์ Key Persons
  • วิเคราะห์โครงสร้าง
  • จัดทำรายงานวินิจฉัย

2. จัดระบบบทบาทและอำนาจ (ALIGN)

กำหนดความรับผิดชอบและอำนาจตัดสินใจให้ชัดเจน สร้างข้อตกลงร่วมกันเพื่อลดความซ้ำซ้อนและเพิ่มความเร็วในการทำงานโดยไม่ต้องรอคำสั่ง

ออกแบบโครงสร้างการตัดสินใจและกลไกการสื่อสาร เพื่อให้ทุกคนเข้าใจบทบาทของตนเองและทำงานได้อย่างราบรื่น

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้:
  • เอกสาร RACI Matrix ที่ชัดเจน
  • คู่มือการตัดสินใจของทีมบริหาร
  • กระบวนการสื่อสารที่ปรับปรุงใหม่
⏱ ระยะเวลา
2-3 สัปดาห์
📝 กิจกรรมหลัก
  • Role Workshop
  • ออกแบบ Decision Matrix
  • สร้างข้อตกลงการทำงาน

3. พัฒนาผ่านสถานการณ์จริง (DEVELOP)

ฝึกฝนทักษะผู้นำด้วยกรณีศึกษาจากงานจริง เน้นการเป็นพี่เลี้ยงและให้ Feedback ต่อเนื่อง เพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมหน้างานจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี

ฝึกฝนการตัดสินใจ การมอบหมายงาน และการแก้ปัญหาจริง ผ่านการ Coaching แบบตัวต่อตัวและติดตามผลใกล้ชิด

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้:
  • ผู้นำที่มั่นใจในการตัดสินใจและรับผิดชอบ
  • ทีมที่สามารถแก้ปัญหาได้เอง
  • กระบวนการทำงานที่ราบรื่น
⏱ ระยะเวลา
4-6 สัปดาห์
📝 กิจกรรมหลัก
  • 1-on-1 Coaching
  • ฝึกปฏิบัติจากหน้างานจริง
  • ให้ Feedback ต่อเนื่อง

4. สร้างความยั่งยืน (SUSTAIN)

วางระบบติดตามผลและรีวิวต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าสิ่งที่สร้างขึ้นจะฝังเข้าไปในวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรอย่างถาวร

สร้างกลไกทบทวนและฝึกอบรม Internal Champion ที่จะเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงต่อไปได้ด้วยตัวเอง

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้:
  • ระบบติดตามผลที่วัดได้จริง
  • Internal Champion ภายในทีม
  • วัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเติบโต
⏱ ระยะเวลา
2-3 สัปเกดาห์
📝 กิจกรรมหลัก
  • วาง KPI ติดตามผล
  • ฝึก Internal Champion
  • แผนพัฒนาองค์กรระยะยาว

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้รับ

ลดการพึ่งพาตัวคุณ

สร้างระบบที่ทีมเดินหน้าได้เอง คุณมีเวลาโฟกัสเรื่องสำคัญ ไม่ต้องตัดสินใจเรื่องเล็กน้อยด้วยตัวเอง

บทบาทชัดเจน

ทุกคนรู้หน้าที่ ตัดสินใจได้ทันที ไม่ต้องรอถาม ลดงานซ้ำซ้อนและการสื่อสารที่สับสน

ทีมเคลื่อนที่เร็ว

ลดคอขวด ประสานงานตรงจุด องค์กรตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็วและแม่นยำ

ระบบที่ยั่งยืน

ได้ Framework ที่ใช้ต่อได้ถาวร มีทีมงานภายในที่พร้อมสานต่อระบบได้อย่างมืออาชีพ

เสียงจากผู้บริหารที่เคยร่วมงานกับเรา

บริษัทเรากำลังขยายธุรกิจทางด้านการทำเว็บไซต์และพัฒนาซอฟต์แวร์ จึงวางแผนรับเทเลเซลล์เข้ามาทำงาน ซึ่งมะตอยไม่ได้มีประสบการณ์ตรงทางด้านการขาย จึงได้ให้อาจารย์โทนี่มาเป็นที่ปรึกษาและพี่เลี้ยงในทุกๆ สองอาทิตย์

Miss Phoontaric Suriyamanee MD, Foxbith Co., Ltd.
Foxbith

ตอนที่บริษัทกำลังเติบโต ผมใช้แค่สัญชาตญาณในการบริหารไม่ได้อีกต่อไป เมื่อได้รับคำปรึกษา เราได้โครงสร้างทีมที่ทันสมัยขึ้น ได้กระบวนการที่เป็นระบบ ทำให้ปิดงานได้เร็วขึ้นและดีลใหญ่ขึ้น

ดร.วรัญญู สุจิวรพันธ์พงศ์ CEO, Demeter ICT
Demeter ICT

บริษัทเราเติบโตแบบก้าวกระโดดจนต้องปรับกระบวนการทำงานให้เป็นระบบ คำปรึกษาที่ได้รับมีรายละเอียดชัดเจน เป็นประโยชน์ต่อทีมงาน และนำไปใช้ได้ผลจริง

คุณศุภวัฒน์ รัตนธำรง MD, ชนะสุ พร็อพเพอร์ตี้
ชนะสุ

อาจารย์โทนี่ทำให้ดิฉันได้เห็นมุมมองใหม่ๆ ในการบริหารทีมขายให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยเปลี่ยนผลลัพธ์ด้านการขายของทีมงานไปในทางที่ดีขึ้นในระยะเวลาอันสั้น

คุณสิริลักษณ์ พรหมพันธุ์ใจ MD, สตาร์ เมดดิคัล ไลน์
Star Medical Line

ดิฉันได้รับความรู้ด้านการขาย B2B สินค้ามูลค่าสูงเป็นอย่างดี รวมถึงเทคนิคที่ทำให้มั่นใจมากยิ่งขึ้นในการดีลงานและปิดการขายกับลูกค้าระดับมืออาชีพ

Khun Kanokporn Ruanpoo Director, Bizcuit Solution
Bizcuit Solution

หลินได้รับ Coaching ด้านทักษะการเป็นผู้นำกับอาจารย์โทนี่ 3 เดือนเพื่อก้าวไปสู่กับเป็น Sales manager ได้อย่างมั่นใจมากขึ้นค่ะ ทั้งในเรื่องการบริหารทีมงาน การสื่อสาร และการตัดสินใจแบบผู้นำยุคใหม่ค่ะ

Daroonee S. (Lyn) Sales Manager, Seekster Co., Ltd.
Seekster

คำถามที่ผู้บริหารมักถามก่อนตัดสินใจ

ใช้เวลานานแค่ไหนถึงจะเห็นผล?

โดยทั่วไปโปรเจกต์ใช้เวลาประมาณ 2-4 เดือน แต่หลายองค์กรเริ่มเห็นความเปลี่ยนแปลงตั้งแต่เดือนแรก เพราะเราเริ่มจากการจัดการจุดที่ส่งผลกระทบมากที่สุดก่อน และทำงานแบบ Agile ที่ปรับได้ตลอดเวลา

ต่างจากการเชิญคนมาบรรยายให้ทีมฟังยังไง?

การบรรยายให้ความรู้ แต่ไม่ได้เปลี่ยนระบบการทำงาน สิ่งที่เราทำคือเข้าไปวิเคราะห์ปัญหาจริงขององค์กรคุณ แล้วออกแบบแนวทางแก้ไขที่ลงมือทำได้ทันที ไม่ใช่แค่ฟังแล้วกลับไปทำเหมือนเดิม เราทำงานร่วมกับคุณจนเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

ธุรกิจผมเฉพาะทางมาก จะปรับให้ตรงจุดได้ไหม?

ได้รับ เราเคยทำงานกับธุรกิจหลายประเภท ตั้งแต่เทคโนโลยี อสังหาริมทรัพย์ ไปจนถึง Health & Wellness ทุกโปรเจกต์เริ่มจากการวิเคราะห์บริบทเฉพาะของคุณก่อนเสมอ ไม่มีเนื้อหาสำเร็จรูป เราออกแบบทุกอย่างให้เหมาะกับสถานการณ์จริงของคุณ

ต้องเตรียมอะไรบ้างก่อนเริ่ม?

ไม่ต้องเตรียมอะไรเป็นพิเศษ แค่นัดคุยกับเราก่อน เราจะช่วยประเมินสถานการณ์เบื้องต้นให้ฟรี แล้วค่อยตัดสินใจร่วมกันว่าจะเดินหน้าต่ออย่างไร สิ่งสำคัญคือความพร้อมของผู้บริหารในการเปลี่ยนแปลง

ค่าบริการประมาณเท่าไหร่?

ขึ้นอยู่กับขนาดองค์กรและขอบเขตของโปรเจกต์ สิ่งที่เราแนะนำคือนัดคุยก่อนเพื่อให้เราเข้าใจโจทย์ของคุณ แล้วเราจะเสนอแนวทางและงบประมาณที่เหมาะสม ตอนนี้เรายังเปิดรับองค์กรกลุ่มนำร่องในอัตราพิเศษด้วยครับ

มีการรับประกันผลลัพธ์หรือไม่?

เราไม่สามารถรับประกันผลลัพธ์เฉพาะเจาะจง เพราะความสำเร็จขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย แต่เรามั่นใจในกระบวนการทำงานของเรา และจะทำงานร่วมกับคุณอย่างใกล้ชิดจนมั่นใจว่าจะเกิดการเปลี่ยนแปลงที่วัดได้และยั่งยืน

พร้อมเปลี่ยนความสับสน
เป็นระบบที่แข็งแกร่งแล้วหรือยัง?

ร่วมวางโครงสร้างกับที่ปรึกษาที่เข้าใจบริบท SME ไทย ผ่านการนัดหมายเบื้องต้นแบบไม่มีค่าใช้จ่าย

สิทธิพิเศษสำหรับองค์กรคุณ

ฟรี! Initial Diagnosis & Consultation

วิเคราะห์จุดคอขวดเชิงลึก (มูลค่า 50,000.-)

ฟรี! Framework Customization

Templates เฉพาะบริษัทคุณ (มูลค่า 80,000.-)

ฟรี! Post-Program Review

ติดตามผล 30 วัน (มูลค่า 40,000.-)

ขอนัดปรึกษาเชิงกลยุทธ์

กรุณากรอกข้อมูลเพื่อรับสิทธิพิเศษ

Contact