สำหรับเจ้าของกิจการ & ผู้บริหาร SME

สร้างระบบบริหารที่ทำให้
ธุรกิจเดินหน้าได้โดยไม่ต้องพึ่ง คุณคนเดียว

เมื่อ “ผู้นำ” ทุกระดับในองค์กรเข้าใจบทบาท ตัดสินใจได้เอง และเดินไปในทิศทางเดียวกัน ธุรกิจก็เติบโตอย่างเป็นระบบโดยไม่ต้องรอคุณตัดสินใจทุกเรื่อง

Executive Coach

ธุรกิจโตขึ้น แต่ทำไมยิ่งเหนื่อยขึ้น?

หลายองค์กรที่กำลังขยายตัวไม่ได้ขาดคนเก่ง แต่กลับติดอยู่กับปัญหาเชิงระบบที่ทำให้ทุกอย่างสะดุด ไม่ว่าจะแก้ปัญหากี่ครั้ง ปัญหาก็ยังวนกลับมาที่เดิม

ทุกเรื่องต้องผ่านคุณ

คุณต้องตัดสินใจเองแทบทุกอย่าง จนไม่มีเวลาคิดเรื่องสำคัญ กลายเป็นคอขวดของการเติบโต

ทีมไม่กล้าตัดสินใจ

ทำตามสั่งได้ดี แต่พอต้องคิดเองกลับลังเล เพราะไม่แน่ใจขอบเขตอำนาจ สุดท้ายงานก็วนกลับมาหาคุณ

เก่งเดี่ยวแต่ไม่เป็นทีม

มีงานซ้ำซ้อน สื่อสารสับสน เสียเวลาและพลังงานโดยไม่จำเป็น ทำให้ความเร็วในการทำงานช้าลง

!

ปัญหาเหล่านี้ไม่ใช่แค่เรื่องของทักษะ แต่เป็นเรื่องของระบบที่ยังไม่ชัดเจน การแก้ปัญหาที่ยั่งยืนจึงต้องเริ่มจากการสร้างระบบที่เหมาะสม

บริการนี้เหมาะกับใคร

เหมาะกับคุณ ถ้า…

  • เจ้าของกิจการหรือผู้บริหาร SME ที่มีทีมงาน 10–200 คน
  • กำลังขยายธุรกิจ แต่รู้สึกว่ายิ่งโต ยิ่งต้องลงไปจัดการเองมากขึ้น
  • มีหัวหน้าทีมหรือผู้จัดการ แต่ยังไม่มั่นใจที่จะปล่อยมือ
  • เคยลองหลายวิธีแล้ว แต่ปัญหาเดิม ๆ ยังวนกลับมา

อาจยังไม่ใช่เวลานี้ ถ้า…

  • เพิ่งเริ่มธุรกิจ ยังไม่มีโครงสร้างทีมงาน
  • ต้องการแค่คนมาบรรยาย โดยไม่ได้ต้องการปรับระบบจริง
  • ยังไม่พร้อมลงทุนเวลาในการปรับเปลี่ยนองค์กร

เราทำงานกับ องค์กรที่พร้อมจะเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจัง และมองหาที่ปรึกษาที่ เข้าใจบริบทธุรกิจไทยอย่างแท้จริง

เราทำงานเป็นที่ปรึกษาบริหารจัดการองค์กร (Business Consultant) ไม่ใช่แค่มาบรรยาย

ทุกโปรเจกต์เริ่มจากการเข้าใจบริบทจริงของคุณ แล้วออกแบบแนวทางที่เหมาะสมเพื่อสร้างระบบที่ยั่งยืน

🔍

วิเคราะห์ก่อนแก้

ทำความเข้าใจคอขวดที่แท้จริงผ่านการสัมภาษณ์เชิงลึกและวิเคราะห์สถานการณ์จริง

🏢

ตรงบริบท SME

ผสมผสานมาตรฐานสากลเข้ากับวัฒนธรรมไทย ปรับให้เข้ากับความเป็นจริงของคนทำงาน

นำไปใช้ได้ทันที

เน้นผลลัพธ์ที่นำไปใช้ได้จริงตั้งแต่สัปดาห์แรก ไม่ใช่แค่ทฤษฎีที่ทำตามยาก

ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำ

🏢

เราภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับองค์กรกว่า 50 แห่งทั่วประเทศ ครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่เทคโนโลยี การเงิน อสังหาริมทรัพย์ ไปจนถึง Health & Wellness แต่ละองค์กรมีความท้าทายที่แตกต่างกัน และเราได้ออกแบบแนวทางที่เหมาะสมกับบริบทเฉพาะของพวกเขา

🎯

ความสำเร็จของลูกค้าคือความสำเร็จของเรา เราไม่ได้วัดผลจากจำนวนชั่วโมงที่บรรยาย แต่วัดจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร จากความสามารถในการตัดสินใจที่เร็วขึ้น จากทีมที่เดินหน้าได้เอง และจากผู้บริหารที่มีเวลาโฟกัสกับสิ่งที่สำคัญจริง ๆ

ที่ปรึกษาของคุณ

อ.ศุภกร บุญเจือ
(อ.โทนี่)

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทีม ซัคเซส จำกัด
ที่ปรึกษาด้านการขาย การสื่อสาร และการพัฒนาภาวะผู้นำ
Suppakorn Bunchua
อ.โทนี่

ทำไม อ.โทนี่ จึงเข้าใจปัญหาของ SME ไทย

อ.โทนี่ไม่ได้เป็นแค่คนให้ความรู้ แต่เป็นคนที่เคยลงมือทำจริงในสนามการขายและการบริหารทีมมากกว่า 15 ปี ในบริษัทข้ามชาติระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น IBM, Schneider Electric, Huawei, Veeam, Zendesk และ Infobip จนได้รับรางวัล President Clubจากผลงานที่เกินเป้า 100%
สิ่งที่ทำให้ อ.โทนี่ แตกต่างคือการนำประสบการณ์ระดับสากลมาปรับใช้ได้จริงกับบริบทธุรกิจไทย ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจบริการ สินค้าราคาสูง หรือกลุ่ม Health & Wellness ด้วยแนวทางที่เน้นลงมือทำ ไม่ใช่แค่ฟังแล้วจบ

สิ่งที่ SME ไทย จะได้รับจากการทำงานร่วมกัน

แนวทางที่ปรับใช้ได้จริง

เทคนิคการขายเชิงที่ปรึกษาและการบริหารทีมที่ปรับใช้ได้กับทุกประเภทสินค้าและบริการ ไม่ว่าจะเป็น B2B หรือ B2C

กรณีศึกษาจากประสบการณ์จริง

เรียนรู้จากประสบการณ์การขายสินค้ามูลค่าสูงในตลาดจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่เป็นสถานการณ์ที่เคยเจอและแก้ไขได้จริง

เครื่องมือและ Framework

ได้รับเครื่องมือที่นำไปใช้ได้ทันทีหลังเริ่มทำงานร่วมกัน พร้อมคู่มือการใช้งานที่ชัดเจน ทำให้สามารถนำไปปรับใช้ได้เอง

Feedback เฉพาะบุคคล

ได้รับ Feedback ผ่านการฝึกปฏิบัติจริง เพื่อพัฒนาจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ต้องพัฒนา แบบรายบุคคล

แนวทางการสื่อสาร

แนวทางการสื่อสารและโน้มน้าวใจที่เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละประเภทอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการทำงานของเรา

โดยทั่วไป โปรเจกต์จะใช้เวลาประมาณ 2–4 เดือน ขึ้นอยู่กับขนาดองค์กรและความซับซ้อนของปัญหา โดยหลายองค์กรเริ่มเห็นความเปลี่ยนแปลงตั้งแต่เดือนแรก

เราใช้ 4-Step Leadership Alignment Framework ที่พัฒนาจากประสบการณ์ทำงานกับองค์กร SME ไทยกว่า 50 แห่ง มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่วัดได้และยั่งยืน

1. วิเคราะห์สถานการณ์จริง (DIAGNOSE)

สัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้บริหารและหัวหน้าทีม เพื่อหาว่าจุดคอขวดของการสื่อสารและการตัดสินใจอยู่ตรงไหน ระบุช่องว่างระหว่างเป้าหมายกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในทีม

วิเคราะห์ครอบคลุมทั้งโครงสร้าง กระบวนการ และวัฒนธรรม เพื่อให้เห็นภาพรวมของสถานการณ์จริง ไม่ใช่แค่ความผิดที่เห็นผิวเผิน

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้:
  • รายงานวิเคราะห์ปัญหาหลักและสาเหตุที่แท้จริง
  • แผนที่แสดงจุดคอขวดในกระบวนการตัดสินใจ
  • ข้อเสนอแนะเบื้องต้นสำหรับการแก้ไข
⏱ ระยะเวลา
2 สัปดาห์
📝 กิจกรรมหลัก
  • สัมภาษณ์ Key Persons
  • วิเคราะห์โครงสร้าง
  • จัดทำรายงานวินิจฉัย

2. จัดระบบบทบาทและอำนาจ (ALIGN)

กำหนดความรับผิดชอบและอำนาจตัดสินใจให้ชัดเจน สร้างข้อตกลงร่วมกันเพื่อลดความซ้ำซ้อนและเพิ่มความเร็วในการทำงานโดยไม่ต้องรอคำสั่ง

ออกแบบโครงสร้างการตัดสินใจและกลไกการสื่อสาร เพื่อให้ทุกคนเข้าใจบทบาทของตนเองและทำงานได้อย่างราบรื่น

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้:
  • เอกสาร RACI Matrix ที่ชัดเจน
  • คู่มือการตัดสินใจของทีมบริหาร
  • กระบวนการสื่อสารที่ปรับปรุงใหม่
⏱ ระยะเวลา
2-3 สัปดาห์
📝 กิจกรรมหลัก
  • Role Workshop
  • ออกแบบ Decision Matrix
  • สร้างข้อตกลงการทำงาน

3. พัฒนาผ่านสถานการณ์จริง (DEVELOP)

ฝึกฝนทักษะผู้นำด้วยกรณีศึกษาจากงานจริง เน้นการเป็นพี่เลี้ยงและให้ Feedback ต่อเนื่อง เพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมหน้างานจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี

ฝึกฝนการตัดสินใจ การมอบหมายงาน และการแก้ปัญหาจริง ผ่านการ Coaching แบบตัวต่อตัวและติดตามผลใกล้ชิด

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้:
  • ผู้นำที่มั่นใจในการตัดสินใจและรับผิดชอบ
  • ทีมที่สามารถแก้ปัญหาได้เอง
  • กระบวนการทำงานที่ราบรื่น
⏱ ระยะเวลา
4-6 สัปดาห์
📝 กิจกรรมหลัก
  • 1-on-1 Coaching
  • ฝึกปฏิบัติจากหน้างานจริง
  • ให้ Feedback ต่อเนื่อง

4. สร้างความยั่งยืน (SUSTAIN)

วางระบบติดตามผลและรีวิวต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าสิ่งที่สร้างขึ้นจะฝังเข้าไปในวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรอย่างถาวร

สร้างกลไกทบทวนและฝึกอบรม Internal Champion ที่จะเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงต่อไปได้ด้วยตัวเอง

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้:
  • ระบบติดตามผลที่วัดได้จริง
  • Internal Champion ภายในทีม
  • วัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเติบโต
⏱ ระยะเวลา
2-3 สัปเกดาห์
📝 กิจกรรมหลัก
  • วาง KPI ติดตามผล
  • ฝึก Internal Champion
  • แผนพัฒนาองค์กรระยะยาว

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้รับ

ลดการพึ่งพาตัวคุณ

สร้างระบบที่ทีมเดินหน้าได้เอง คุณมีเวลาโฟกัสเรื่องสำคัญ ไม่ต้องตัดสินใจเรื่องเล็กน้อยด้วยตัวเอง

บทบาทชัดเจน

ทุกคนรู้หน้าที่ ตัดสินใจได้ทันที ไม่ต้องรอถาม ลดงานซ้ำซ้อนและการสื่อสารที่สับสน

ทีมเคลื่อนที่เร็ว

ลดคอขวด ประสานงานตรงจุด องค์กรตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็วและแม่นยำ

ระบบที่ยั่งยืน

ได้ Framework ที่ใช้ต่อได้ถาวร มีทีมงานภายในที่พร้อมสานต่อระบบได้อย่างมืออาชีพ

เสียงจากผู้บริหารที่เคยร่วมงานกับเรา

บริษัทเรากำลังขยายธุรกิจทางด้านการทำเว็บไซต์และพัฒนาซอฟต์แวร์ จึงวางแผนรับเทเลเซลล์เข้ามาทำงาน ซึ่งมะตอยไม่ได้มีประสบการณ์ตรงทางด้านการขาย จึงได้ให้อาจารย์โทนี่มาเป็นที่ปรึกษาและพี่เลี้ยง ในทุกๆ สองอาทิตย์ เรามีการ review sales pipeline ว่าดีลแต่ละงานคืบหน้าไปถึงไหนแล้ว ซึ่งอาจารย์โทนี่จะให้คำแนะนำที่ดีเสมอว่า จุดไหนที่เรายังขาดอยู่และเราควรทำอะไรเพิ่มเติม

Miss Phoontaric Suriyamanee (Mathoy) Managing Director, Foxbith Co., Ltd.
Foxbith

ตอนที่บริษัทกำลังเติบโต ผมใช้แค่สัญชาตญาณในการบริหารไม่ได้อีกต่อไป เมื่อได้รับคำปรึกษา เราได้โครงสร้างทีมที่ทันสมัยขึ้น ได้กระบวนการที่เป็นระบบ ทำให้ปิดงานได้เร็วขึ้นและดีลใหญ่ขึ้น

ดร.วรัญญู สุจิวรพันธ์พงศ์ CEO, Demeter ICT
Demeter ICT

บริษัทเราเติบโตแบบก้าวกระโดดจนต้องปรับกระบวนการทำงานให้เป็นระบบ คำปรึกษาที่ได้รับมีรายละเอียดชัดเจน เป็นประโยชน์ต่อทีมงาน และนำไปใช้ได้ผลจริง

คุณศุภวัฒน์ รัตนธำรง กรรมการผู้จัดการ, ชนะสุ พร็อพเพอร์ตี้
ชนะสุ

อาจารย์โทนี่ทำให้ดิฉันได้เห็นมุมมองใหม่ๆ ในการบริหารทีมขายให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยเปลี่ยนผลลัพธ์ด้านการขายของทีมงานไปในทางที่ดีขึ้นในระยะเวลาอันสั้น

คุณสิริลักษณ์ พรหมพันธุ์ใจ กรรมการผู้จัดการ, สตาร์ เมดดิคัล ไลน์
Star Medical Line

ดิฉันได้รับความรู้ด้านการขาย B2B สินค้ามูลค่าสูงเป็นอย่างดี รวมถึงเทคนิคที่ทำให้มั่นใจมากยิ่งขึ้นในการดีลงานและปิดการขายกับลูกค้าระดับมืออาชีพ

Khun Kanokporn Ruanpoo Consumer Director, Bizcuit Solution Co., Ltd.
Bizcuit Solution

คำถามที่ผู้บริหารมักถามก่อนตัดสินใจ

ใช้เวลานานแค่ไหนถึงจะเห็นผล?

โดยทั่วไปโปรเจกต์ใช้เวลาประมาณ 2-4 เดือน แต่หลายองค์กรเริ่มเห็นความเปลี่ยนแปลงตั้งแต่เดือนแรก เพราะเราเริ่มจากการจัดการจุดที่ส่งผลกระทบมากที่สุดก่อน และทำงานแบบ Agile ที่ปรับได้ตลอดเวลา

ต่างจากการเชิญคนมาบรรยายให้ทีมฟังยังไง?

การบรรยายให้ความรู้ แต่ไม่ได้เปลี่ยนระบบการทำงาน สิ่งที่เราทำคือเข้าไปวิเคราะห์ปัญหาจริงขององค์กรคุณ แล้วออกแบบแนวทางแก้ไขที่ลงมือทำได้ทันที ไม่ใช่แค่ฟังแล้วกลับไปทำเหมือนเดิม เราทำงานร่วมกับคุณจนเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

ธุรกิจผมเฉพาะทางมาก จะปรับให้ตรงจุดได้ไหม?

ได้รับ เราเคยทำงานกับธุรกิจหลายประเภท ตั้งแต่เทคโนโลยี อสังหาริมทรัพย์ ไปจนถึง Health & Wellness ทุกโปรเจกต์เริ่มจากการวิเคราะห์บริบทเฉพาะของคุณก่อนเสมอ ไม่มีเนื้อหาสำเร็จรูป เราออกแบบทุกอย่างให้เหมาะกับสถานการณ์จริงของคุณ

ต้องเตรียมอะไรบ้างก่อนเริ่ม?

ไม่ต้องเตรียมอะไรเป็นพิเศษ แค่นัดคุยกับเราก่อน เราจะช่วยประเมินสถานการณ์เบื้องต้นให้ฟรี แล้วค่อยตัดสินใจร่วมกันว่าจะเดินหน้าต่ออย่างไร สิ่งสำคัญคือความพร้อมของผู้บริหารในการเปลี่ยนแปลง

ค่าบริการประมาณเท่าไหร่?

ขึ้นอยู่กับขนาดองค์กรและขอบเขตของโปรเจกต์ สิ่งที่เราแนะนำคือนัดคุยก่อนเพื่อให้เราเข้าใจโจทย์ของคุณ แล้วเราจะเสนอแนวทางและงบประมาณที่เหมาะสม ตอนนี้เรายังเปิดรับองค์กรกลุ่มนำร่องในอัตราพิเศษด้วยครับ

มีการรับประกันผลลัพธ์หรือไม่?

เราไม่สามารถรับประกันผลลัพธ์เฉพาะเจาะจง เพราะความสำเร็จขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย แต่เรามั่นใจในกระบวนการทำงานของเรา และจะทำงานร่วมกับคุณอย่างใกล้ชิดจนมั่นใจว่าจะเกิดการเปลี่ยนแปลงที่วัดได้และยั่งยืน

พร้อมเปลี่ยนความสับสน
เป็นระบบที่แข็งแกร่งแล้วหรือยัง?

ร่วมวางโครงสร้างกับที่ปรึกษาที่เข้าใจบริบท SME ไทย ผ่านการนัดหมายเบื้องต้นแบบไม่มีค่าใช้จ่าย

สิทธิพิเศษสำหรับองค์กรคุณ

ฟรี! Initial Diagnosis & Consultation

วิเคราะห์จุดคอขวดเชิงลึก (มูลค่า 50,000.-)

ฟรี! Framework Customization

Templates เฉพาะบริษัทคุณ (มูลค่า 80,000.-)

ฟรี! Post-Program Review

ติดตามผล 30 วัน (มูลค่า 40,000.-)

ขอนัดปรึกษาเชิงกลยุทธ์

กรุณากรอกข้อมูลเพื่อรับสิทธิพิเศษ

Contact